7月16日,公司盛大召开2011年下半年妄想预算事情聚会,中层助理及以上管理干部出席了聚会。
聚会首先听取了总经办作的《2011年上半年绩效管理综述》的报告。报告中对2011年公司生产谋划总体情形及重点指标事情的希望情形举行了回首、总结,并简要叙述了各各部分上半年的业绩情形。
会上,销售部、外贸部等11个部分逐一汇报了2011年上半年部分重点指标、重点事情的完成情形,并团结2011年度妄想预算和上半年的完成情形,围绕“提高运行效率,提升运行质量,降低运行本钱”叙述下半年的主要事情,明确目的、步伐、完成时间及责任人。各部分事情汇报后,各分担向导也逐一作了点评和讲话。
公司总裁朱洪章指出2011 年上半年各个系统的同志都做出了很大的起劲,整个生产谋划都在良性循环生长。高产能、低本钱的效果得以体现。市场结构正在爆发转变,尤其是外贸市场上半年增添迅速,对谋划孝顺很主要。产品结构作了很大调解,适合尊龙凯时人生就是搏!登录专精特品牌的品种结构在爆发转变,双高产品品种、比例都在增添。体制整合的效率、效果起源有用体现。建设了质料采购部,采购时点掌握较好。物资采购部的整合,除了煤炭涨价外,都获得有用控制。
下半年要朝着建设一流品牌的企业,成为优异上市公司的目的起劲。重点在品牌建设、细腻化生产、市场开拓、手艺研发等方面下功夫。
在谈及怎样做一个受人尊重的好干部时,朱总强调一个受人尊重的好干部要具备以下几个方面的素质:首先,要立异,善于突破自己,能一连刷新,讲能力、讲立异、讲孝顺,讲品质;其次,要有自己的品牌,言必行,行必果,行胜于言,做事起劲自动,善于相同,有想法有步伐,有高效的执行力,做事追求乐成;第三,善于带步队,把手下起劲性充分验展出来;第四,有自己的专长,能容纳到尊龙凯时人生就是搏!登录步队的先进文化内里的,作先进企业文化的代表。
聚会最后,公司董事长曹坚团结目今的形势和使命作了《怎样定位一家优异上市公司,怎样成为一家有用益、有品牌、有奇异能力、有一连生长能力的公司》主要讲话,他指出要实现这一目的要有国际化竞争力、奇异的产品,要建设顺应客户的个性化需求的品牌,要有康健的公司治理结构,要有优异的市场结构和营销模式,要有精益运行的管理系统,与海内外先进企业举行对标,要有优异的人才、管理团队,专业手艺人才。最主要的一点就是要有优异的企业文化,要向上向好,向内向己,向硬向强,向和向厚,向实向真。
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